UKM / SME

7 Langkah Menuju UKM Mandiri

http://www.pelatihanlingkungan.com/7-langkah-menuju-ukm-mandiri/

PENGANTAR
Dalam menjalankan amanat Undang-undang no. 18 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas pada pasal 74 mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, perusahaan memiliki program CSR (Corporate Social Responsibility). Salah satu program CSR yang umum dilakukan perusahaan adalah pengembangan ekonomi masyarakat melalui pengembangan wirausaha, UKM (Usaha Kecil dan Menengah) dan Koperasi. Di perusahaan BUMN dibentuk unit PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) untuk menjalankan program tersebut. Salah satu kunci keberhasilan dan keberlanjutan wirausaha dan UKM/Koperasi adalah pengelolanya. Banyak program pengembangan ekonomi untuk wirausaha dan UKM / Koperasi tidak berhasil karena kegagalan dalam melakukan pembinaan sejak awal dan program pembinaan lanjutannya.

Dalam banyak kasus, tidak banyak wirausaha dan UKM / Koperasi binaan perusahaan yang berhasil merayakan ulang tahun pertamanya sudah tutup. Bisa juga wirausaha dan UKM/Koperasinya sudah lama dibina (lebih dari 5 tahun) tidak mandiri-mandiri juga, sehingga menghalangi perusahaan untuk merekrut wirausaha dan UKM/Koperasi baru untuk dibina.

Seyogyanya, pembinaan wirausaha dan pengelola UKM / Koperasi dilakukan secara komprehensif dan sesuai dengan karakteristik bisnis (philantropy approach vs business approach). Pembinaan itu dimulai dengan pembinaan personilnya, produk/jasa, rencana bisnis, pasar dari produk / jasa, dan manajemen bisnis sehari-hari, tantangan bisnis disetiap tahap (start-up, pengembangan, mandiri) dan PDCA (Plan – Do – Check – Action) bisnis.

Agar wirausaha dan UKM/Koperasi dapat berhasil dan efektif dalam menjalankan bisnisnya diperlukan dua syarat berikut, yaitu:

• Pemahaman yang benar bagaimana menjadi seorang wirausaha dan pengelola UKM/Koperasi yang kompeten.
• Penerapan langkah-langkah teknis dan panduan yang teruji bagaimana menjalankan usaha dan UKM/Koperasi sehingga mampu mandiri dan sukses.

Pelatihan ini sangat relevan untuk fungsi CSR dan PKBL di perusahaan, pengelola UKM/Koperasi binaan perusahaan dan calon wirausaha.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :

• Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi teknik-teknik umum yang dibutuhkan untuk menjadi pengusaha.
• Peserta pelatihan dapat mengevaluasi dirinya berkaitan dengan kecocokan personal untuk menjadi seorang pengusaha.

MATERI PELATIHAN

• CSR dan Pengembangan Ekonomi Mandiri
• Langkah 1: Menjadi Pengusaha dan Pengelola UKM/Koperasi
• Langkah 2: Menentukan Bidang Bisnis (Produk/Jasa)
• Langkah 3: Rencana Bisnis adalah Kompas
• Langkah 4: Mengenali Pasar Bisnis dan Cara Berhubungan dengannya
• Langkah 5: Manfaat Produk/Jasa untuk Pelanggan menjadi Pendapatan Bisnis
• Langkah 6: Kepuasan Pelanggan Berarti Pertumbuhan dan Keberlanjutan Bisnis
• Langkah 7: Pengembangan Berkelanjutan

METODE PELATIHAN
Presentasi
Diskusi
Latihan

Cara Mengajukan Kredit Usaha Rakyat di Bank Mandiri

http://www.bloggerborneo.com/cara-mengajukan-kur-di-bank-mandiri

Kredit Usaha Rakyat (KUR) adalah salah satu bentuk kredit atau pembiayaan modal kerja yang diberikan oleh perbankan kepada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dan Koperasi dibidang usaha yang produktif dan layak namun belum plafond kredit sampai dengan 500 juta yang dijamin oleh perusahaan penjaminan. Usaha yang produktif namun belum bankable maksudnya adalah usaha tersebut memiliki prospek bisnis yang baik dan memiliki kemampuan untuk mengembalikan tapi belum memenuhi persyaratan yang ditentukan oleh perbankan.

Jenis UMKM dan Koperasi yang diharapkan dapat mengakses KUR adalah yang bergerak di sektor usaha produktif, antara lain: pertanian, perikanan dan kelautan, perindustrian, kehutanan, dan jasa keuangan simpan pinjam. Penyaluran KUR dapat dilakukan secara langsung, maksudnya UMKM dan Koperasi dapat langsung KUR ke Bank Pelaksana, salah satu diantaranya adalah Bank Mandiri. Penyaluran KUR dapat juga dilakukan secara tidak langsung melalui lembaga linkage, seperti: BPR/BPRS, KSP/USP Koperasi, atau lembaga linkage lainnya.

Bentuk Usaha yang Dapat Dibiayai KUR:

• Usaha produktif yang ditujukan untuk pengembangan usaha, seperti: budi daya peternakan, perkebunan, usaha kerajinan, penyulingan minyak atsiri, usaha jasa salon kecantikan, rumah makan, bengkel mobil, jasa konstruksi bangunan, biro perjalanan, produksi genteng, batako, batu bata, serta usaha produktif lainnya.
• KUR tidak untuk kegiatan bersifat konsumtif, seperti: kredit kepemilikan rumah, kredit kepemilikan kendaraan bermotor, kartu kredit, serta kredit konsumtif lainnya.

Ketentuan Calon Debitur KUR:

• Pada saat mengajukan kredit atau pembiayaan, UMKM dan Koperasi tidak sedang memperoleh kredit atau pembiayaan dari dari bank lain dan juga tidak sedang memperoleh kredit program dari pemerintah. Hal ini akan dibuktikan dengan Sistem Informasi Debitur Bank Indonesia (BI Checking) pada saat permohonan kredit atau pembiayaan diajukan.
• Pada saat mengajukan kredit atau pembiayaan, bagi UMKM dan Koperasi yang sedang menerima kredit konsumtif dari bank tetap dapat menerima KUR.
• UMKM dan Koperasi yang akan meminjam KUR Mikro, baik yang disalurkan secara langsung maupun tidak langsung, tidak diwajibkan untuk dilakukan BI Checking.
• Usahanya dinilai layak dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan bank.

Kategori Pembiayaan KUR:

A. KUR Mikro

Plafond maksimal 20 juta, dikenakan margin pembiayaan maksimal sebesar 22% efektif per tahun dari bank pelaksana kepada UMKM dan Koperasi.

B. KUR Ritel

Plafond diatas 20 juta sampai dengan maksimal 500 juta, dikenakan margin pembiayaan maksimal 13% efektif per tahun.

Jenis Agunan:

A. Agunan Utama

Kelayakan usaha dan obyek yang dibiayai.

B. Agunan Tambahan

Sesuai dengan ketentuan Bank Pelaksana, kecuali untuk KUR Mikro tidak dipersyaratkan adanya agunan tambahan. Dalam hal diperlukan pengikatan maka akan dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada Bank Pelaksana.

Prosedur dan Cara Mengajukan KUR di Bank Mandiri:

A. Mengajukan permohonan ke cabang Bank Mandiri terdekat.

B. Menyerahkan dokumen-dokumen yang dibutuhkan, antara lain:

1. Identitas diri berupa Fotokopi KTP Suami Istri (bagi yang sudah berkeluarga), Kartu Keluarga, Bukti Pembayaran Rekening Listrik Terbaru, Bukti Pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan (kalau ada).
2. Legalitas usaha seperti akte pendirian, NPWP, SITU, SIUP, TDP, beberapa dokumentasi lokasi usaha, dan data usaha lainnya.
3. Laporan keuangan.
4. Proposal usaha dan surat perjanjian kerjasama usaha (jika telah memiliki kontrak kerjasama dalam jangka waktu tertentu dengan pelanggan skala besar)
5. Fotokopi aset yang akan diagunkan (bisa berupa BKPB Mobil, BPKB Motor, Akte Rumah, dan lain-lain)
6. Persyaratan tambahan (disesuaikan dengan ketentuan perbankan)

Setelah semua proses pengajuan permohonan kredit dan kelengkapan dokumen-dokumen telah diserahkan, maka langkah selanjutnya adalah pihak Bank Mandiri akan melakukan survei ke lokasi usaha calon debitur. Setelah itu baru akan dilakukan analisa kelayakan usaha dan jika hasilnya memenuhi syarat maka calon debitur bersama suami/istri (bagi yang telah berkeluarga) akan diminta untuk datang guna menandatangani akad kredit yang dimohonkan. Tentunya sebelum menandatangi akad kredit ini, calon debitur harus memiliki rekening tabungan di Bank Mandiri (bagi yang belum memiliki diharapkan dapat membuat rekening tabungan dengan nilai saldo minimal 250 ribu).

Selain itu, calon debitur diminta untuk membawa dokumen fisik agunan yang asli dan 5 lembar materai Rp. 6.000,-. Nah, setelah akad kredit ditandatangani, dalam waktu 1×24 jam dana pembiayaan akan langsung ditransfer ke rekening tabungan Bank Mandiri kita. Terkecuali jika pada saat proses pemindahan dana tersebut mengalami kendala, misalnya teller yang bertugas pada saat itu melakukan kesalahan posting sehingga dana yang seharusnya masuk ke rekening tabungan kita malah tersasar ke rekening tabungan atas nama orang lain, dalam kasus ini proses pemindahan dana akan memakan waktu 2-5 hari. In the end, selamat mengajukan pembiayaan kawan-kawan entrepreneur di Kalimantan Barat… (DW)

Sumber Referensi:

• Modul Bimbingan Teknis Kredit Usaha Rakyat, Kementerian Koperasi dan UKM, Deputi Bidang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha, Tahun 2012

Mewujudkan SME Indonesia yang Maju, Mandiri, dan Modern Dalam Program SME Indonesia Bisa oleh Telkom

http://startupbisnis.com/belajar-bisnis-online-mewujudkan-ukm-indonesia-yang-maju-mandiri-dan-modern-pada-program-ukm-indonesia-bisa-oleh-telkom/

Ibu Nining Indrayono Susilo, Pendiri UKM Centre UI

Beberapa waktu yang lalu, tepatnya pada tanggal 6 Januari 2014, Telkom meluncurkan “Program SME Indonesia Bisa” yang bertujuan untuk mewujudkan SME yang maju, mandiri, dan juga modern. Dalam acara ini ditekankan bahwa pentingnya peran UKM untuk terus berkontribusi pada pertumbuhan perekonomian di Indonesia. Adapun pembicara di acara ini adalah Ibu Nining Indrayono Susilo selaku pendiri UKM Centre UI, Mohammad Rosihan yang merupakan founder dan CEO dari Saqina.com, Ketua Komunitas TopiBambu yaitu Bapak Agus Hasanuddin, dan yang terakhir adalah Bapak Awaluddin selaku Direktur Entreprise Telkom. Pada acara ini, mereka saling berbagi informasi seputar UKM dan seberapa pentingnya UKM di Indonesia.

Dulunya, menjadi UKM itu dianggap tersisih bagi sebagian besar orang, tetapi keadaan itu tidak sama dengan saat ini karena untuk sekarang menjadi UKM itu dianggap terhormat karena di Indonesia UKM berkontribusi hingga 60% perkonomian di Indonesia termasuk UKM makanan yagng berkontribusi sekitar 5%. Ini sangat di sayangkan padahal makanan di Indonesia itu banyak sekali. Dibanding Italy, Indonesia masih kalah karena UKM di Itali berkontribusi hingga 80%. Jadi, kontribusi UKM untuk Indonesia itu sangatlah besar, tetapi sekitar 90% dari UKM Indonesia itu adalah usaha mikro yang berarti maksimum omzetnya adalah 500 juta pertahun. Ini sangat berbeda dengan Amerika karena di Amerika yang disebut UKM itu adalah usaha yang memiliki tenaga kerja sampai 250 orang, sedangkan memiliki 100 tenaga kerja di Indonesia itu sudah dianggap pengusaha besar.

Yang anehnya lagi, pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang paling besar bukan berasal dari sektor produksi, melainkan 60% nya berasal dari konsumsi. Bisa dilihat bahwa orang Indonesia lebih sering mengkonsumsi barang (khususnya barang luar negeri) daripada memproduksinya. Untuk ekspornya sendiri, dari tahun 2000-2012, ekspor Indonesia makin lama makin turun, sedangkan impornya naik. Ini terjadi karena barang luar dapat masuk ke Indonesia dengan mudah, sedangkan barang Indonesia sangat susah untuk masuk ke negara lain. Jadi ini adalah PR kita semua bagaimana caranya agar produk Indonesia dapat bersaing dengan produk luar. Salah satu cara yang bisa kita lakukan bersama adalah dengan membeli produk-pruduk yang berasal dari dalam negeri.

Bercermin dari hal yang cukup memprihatinkan tersebut, UKM Centre UI cukup banyak mengadakan lomba yang ditujukan bagi pelaku UKM yang mana lomba ini bekerja sama dengan beberapa perusahaan multinasional. Wirausaha Mandiri adalah salah satu hasil kerja dari UKM Centre UI yang telah berdiri sejak tahun 2007 dan terinspirasi dari Global Micro Entreprenurship Award yang sudah berjalan dari 2005. Tujuan Wirausaha Mandiri sendiri adalah untuk membantu para pelaku UKM dan juga anak-anak muda agar tidak merasa malu menjadi UKM. Salah satu UKM yang bekerja sama dengan UKM Centre UI yang berjualan berbagai macam makanan ringan memiliki omzet hingga 6 juta perhari yang baru berdiri dari 10 Juni 2013. Di UKM Centre UI, kami juga ada event tentang bedah UKM yang rutin dilaksanakan satu bulan sekali. Sebagai kontributor UKM, Saya merasa prihatin dengan keadaan UKM di Indonesia karena Fakultas Ekonomi UI yang dapat menghasilkan banyak menteri, hanya sedikit yang perhatian terhadap keberlangsungan UKM di negara sendiri.  Jadi,saya ingin mengajak kita semua untuk dapat membantu UKM dengan cara membeli/menggunakan produk-produk yang mereka tawarkan.

Ada sedikit joke mengenai percakapan yang biasa terjadi di Singapore dan Indonesia. Jika anda bertemu orang Singapore, mereka akan bertanya,”how are you ? How’s your business ?” Sedangkan di Indonesia,”apa kabar ? sekarang kerja di mana ?” Inilah salah satu hal yang membedakan Singapore dan Indonesia.

Beberapa waktu yang lalu saya berkunjung ke Cina, tepatnya di wilayah yang paling miskin. Di Cina itu diberlakukan One Child Policy sejak tahun 2000 yang berakibat berkurangnya 500 juta populasi Cina. Apabila Cina tidak melakukan One Child Policy, maka jumlah populasi di Cina sekarang bisa mencapai 1.8 miliar jiwa. Jadi sekarang di Cina terjadi kelebihan pria hingga 30-50 juta orang karena saat One Child Policy tidak membolehkan adanya bayi perempuan. Ini berakibat banyaknya pria yang tidak memiliki pasangan di Cina. Ada yang menarik di wilayah paling miskin di Cina ini, yaitu mereka diberikan empowerment mengenai UKM. Ada program yang bernama Township dan Village Entreprise (TVE) yang mana program ini berkontribusi terhadap 70% total dari ekspor Cina. Oleh karena itu, Cina dikenal sebagai Factory of The World. Ada kasus unik yang terjadi saat saya datang ke Roma, yaitu  di daerah subwaynya dimana barang-barang  yang ada di subway seperti baju yang pada umumnya dijual oleh orang Bangladesh bisa di beli dengan harga Rp15.000. Jadi bisa dilihat bahwa mereka tidak bisa bersaing dengan produk Cina yang ada di sana.

Menurut pengalaman saya selama membina UKM dan meminjamkan mereka kredit, salah satu hal yang menghambat UKM untuk terus berkembang adalah NPWP. Di satu sisi NPWP berguna untuk membawa UKM ke level selanjutnya, tetapi di sisi lain NPWP merupakan satu hal yang ditakuti oleh para pelaku UKM karena secara otomatis pajak akan mengurangi omzet dan profit mereka. Ini membuat mereka banyak takut untuk memiliki NPWP  karena mereka takut tidak bisa membayarnya dan ini merupakan masalah yang harus diselesaikan secara bersama. Jadi ada banyak aspek yang harus diatasi agar UKM dapat terus berkembang, mulai dari pembukuan, management, pemasaran, produk, dan yang lainnya. Jadi bagi anda pelaku UKM, anda dapat mengontak tim UKM Centre UI dan bergabung dengan kami untuk mendapatkan mentoring mengenai bisnis.

Sebagai pelaku bisnis online saya sangat gembira atas program Telkom akhir-akhir ini yang sangat perhatian untuk membangun infrastruktur internet di Indonesia, apalagi dengan adanya program indipreneuer, yaitu Indonesia Digital Entrepreneur. Bagi anda yang ingin berjualan online, sudah waktunya ada harus memulai karena pengguna internet di Indonesia sekarang sudah mencapai 80 juta orang, mungkin tahun depan mencapai 100 juta orang. Apabila pengguna internet di Indonesia sudah mencapai setengah dari jumlah penduduk Indonesia, maka pertumbuhan dan potensi bisnis online akan semakin besar.

Saya dari komunitas tangan di atas, yaitu komunitas yang dibentuk oleh anak-anak muda secara bersama sebagai tempat untuk belajar berbisnis/wirausaha. Kami dari TDA adalah lapisan generasi baru yang berani memulai untuk berbisnis sendiri. Sebagai pembina di TDA, saya selalu menyarankan pengusaha di TDA untuk berbisnis online karena seperti yang kita tahu dua tahun belakangan ini bisnis internet sangat booming dan juga banyak investor-investor asing masuk ke Indonesia untuk berinvestasi pada bisnis internet. Apalagi dengan semakin banyak wifi dan operator-operator yang menyediakan internet, tidak lama lagi setengah penduduk Indonesia akan menjadi pengguna internet. Dengan melihat besarnya investasi yang dilakukan investor asing pada bisnis online di Indonesia, seharusnya kita sebagai orang Indonesia harus segera memulai untuk berbisnis online. Oleh karena itu, setiap kali saya sharing pengalaman dibeberapa komunitas, saya selalu mengajak UKM agar dapat memulai bisnis secara online karena sudah banyak cerita sukses tentang betapa cepatnya pertumbuhan bisnis apabila dilakukan secara online.

Saat ini, bisnis online yang besar-besar ada di Jakarta, tetapi mungkin lima tahun lagi saya yakin bisnis online yang besar ada di daerah-daerah. Sebagai contohnya adalah salah satu member TDA dari Solo. Beliau menjual kebaya. Dengan memproduksi kebaya di Solo, hasilnya bagus, biayanya murah, dan dijual ke seluruh Indonesia. Ini bisnis milyaran atau kita kenal dengan UKM (Usaha Kecil Milyaran). Ada lagi member kami di Lombok yang menjual mutiara secara grosiran karena di Lombok tidak ada pengrajin perhiasan. Mereka menjualnya mentah-mentah ke Jogja, Cirebon dan bahkan sampai ke Cina. Biasanya mutiara yang di jual ke Jogja akan dibuat perhiasan dan dijual lagi ke Jakarta. Ada lagi member kami di Bandung yang memiliki konveksi dan menjualnya lewat internet, hasilnya sangat luar biasa. Saya sendiri dengan saqina.com juga memiliki workshop untuk produksi busana muslim yang berlokasi Jawa Timur dan langsung di jual secara online dari sana. Penjualan kami sampai 1000 pieces perbulan yang dikirim ke Hongkong untuk TKI di sana.

Melihat dari cerita sukses di daerah seperti yang saya jelaskan tadi, membuktikan bahwa potensi daerah jika digabungkan dengan internet akan menghasilkan sesuatu yang luar biasa besar dampaknya terhadap pertumbuhan bisnis. Mau gak mau, suka gak suka, UKM di Indonesia harus go online karena berdasarkan pengalaman saya melihat banyak UKM, orientasi mereka sekarang bukanlah lagi distribusi atau berdagang biasa, mereka sudah berorientasi untuk memproduksi produk mereka sendiri dan langsung menjual secara online. Ini patut di apresiasi. Dengan pengguna internet hingga 80 juta orang dan sekitar 20 jutanya sudah berani untuk belanja secara online. Ini merupakan potensi yang besar bagi pelaku bisnis online.

Komunitas Topi Bambu ini berawal dari ide-ide dari teman-teman blogger yang sering menulis di blognya masing-masing. Awalnya kami hanya ingin membantu UKM-UKM agar bisa berjualan secara online. Kami membantu mereka dengan cara memposting produk mereka di blog kami. Tetapi lama-kelamaan kami berpikir kenapa kita tidak membuat komunitas sendiri. Setelah itu lahirlah komunitas topibambu.com. Kenapa namanya topi bambu ? karena topi bambu merupakan lambang dari Kota Tangerang yang merupakan tempat kami tinggal selama ini.

Seiring dengan berjalannya waktu, kami mencoba untuk menunjukkan bahwa topi bambu ini kerajinan lokal yang sudah ada sejak tahun 1913 di Kabupaten Tangerang. Oleh karena itu kami selalu membantu UKM untuk memasarkan produk mereka secara online dengan memposting deskripsi dari produk mereka di topibambu.

Tidak lama setelah itu akhirnya kami bertemu dengan Telkom. Alhamdulillah, kami merasa sangat dibantu sekali oleh Telkom karena mereka membantu kami dengan membuatkan gazebo, mentraining UKM, dibuatkan website gratis, dipasangi speedy dan masih banyak lagi. Kami juga bisa memposting produk kami di smartbisnis.com dengan gratis. Ditambah dengan kehadiran Bostoko yang memudahkan kami untuk membuat laporan keuangan yang bankable karena biasanya saya membuat laporan keuangan secara manual dan mengalami kesulitan. Semuanya dilakukan secara online.

Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, Pada tahun 2013 Telkom meluncurkan program Indipreneur untuk  memberikan akses teknologi dan akses infrastruktur kepada UKM agar mereka dapat segera go online. Program indipreneur sendiri lahir dari keprihatinan Telkom dengan fasilitas ICT di Indonesia yang banyak disediakan oleh perusahaan asing, sedangkan hanya sedikit perusahaan dalam negeri yang menyediakannya. Alhamdulillah, sekarang kami dapat merangkul banyak UKM untuk bergabung dalam portal smartbisnis.co.id sebanyak 160.000 UKM. Melihat dari pertumbuhan UKM di Indonesia, saya melihat ada 3 masalah di sini, yaitu:

1. Akses Permodalan

Akses permodalan merupakan hal yang cukup penting dalam UKM. Itu benar bahwa Telkom memang tidak menyediakan akses permodalan karena BUMN dan Bank pasti sudah menyediakan cukup akses permodalan untuk UKM.

2. Akses Pemasaran

Di sini Telkom merasa punya peran untuk memasarkan produk UKM yang ada di dalam negeri. Kalau hanya menjual di outlet tentunya omzetnya tidak banyak karena pengunjung nya terbatas, mereka harus datang ke outlet tersebut. Oleh karena itu, keberadaan teknologi sangat berperan untuk memasarkan produk UKM karena tipikal dari bisnis UKM itu harus mobile, fleksible, biaya harus murah dan sebagainya. Itulah mengapa Telkom merasa memilliki tanggung jawab untuk memasarkan produk UKM, salah satunya dengan membuat portal smartbisnis.co.id

3. Akses Infrastruktur

Perlu di pahami bahwa UKM di Indonesia ini termasuk dalam kategori yang ICT Literacy nya itu rendah. Dalam program Indonesia Digital Entreprenuer, Telkom tidak hanya membantu membangun physical infrastructure-nya saja, tetapi juga kami juga membantu dalam hal social infrastructure. Artinya Telkom melakukan sosialisasi untuk mengedukasi tentang ICT yang tergolong rendah di sebagian besar UKM. Ini adalah kegiatan yang harus konsisten dilakukan agar banyak pelaku UKM mengerti ICT dan dapat go online. Salah satu hasilnya adalah 160.000 UKM dapat bergabung ke portal smartbisnis.

Seperti yang dijelaskan Ibu Nining tadi, pelaku UKM di Indonesia masih rendah. Sebuah negara yang ideal itu setidaknya memiliki 2-3% UKM dari total penduduknya, sedangkan pelaku UKM yang terdaftar di dalam negeri, artinya yang memiliki badan hukum hanya sekitar 3,5-4 juta. Ini berarti total UKM yang ada di Indonesia masih berada di bawah 2%. Jadi ini adalah tugas kita semua untuk lebih mensosialisasikan kepada UKM untuk segera bisa go online.

Dengan tiga masalah yang telah saya jelaskan tadi, Telkom akan terus berusaha untuk menyelesaikan masalah tersebut, salah satunya dengan terus melanjutkan program Indipreneur pada tahun 2014 dan juga Program SME Indonesia Bisa yang bertujuan untuk mewujudkan SME yang maju, mandiri, dan modern.